杭實集團作為世界500強企業(yè)，始終將制造視為立身之本，5月27日，“青藍計劃”制造業(yè)人才發(fā)展項目（二期）順利開班！該項目在加強“三支隊伍”建設(shè)和夯實制造業(yè)基礎(chǔ)的雙重背景下誕生，旨在進一步深化實施人才強企戰(zhàn)略，聚焦培養(yǎng)制造業(yè)領(lǐng)軍人才，是杭實集團六大提升行動之“人才煥新”行動的關(guān)鍵抓手。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭東曉，黨委委員、副總經(jīng)理盛曉瑾，各學員導師及各系統(tǒng)企業(yè)代表出席開班儀式。
制造業(yè)人才發(fā)展項目“青藍計劃”（二期）為期7個月，共有來自9家杭實系統(tǒng)企業(yè)的24名學員參加，選拔過程嚴格按照黨管人才要求，真正實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)。作為集團重點打造的制造業(yè)人才發(fā)展項目，“青藍計劃”二期依托系統(tǒng)化、多元化的培養(yǎng)方式，提升學員的綜合能力水平，以“學-練-戰(zhàn)-果-評”為培養(yǎng)閉環(huán)，通過五大篇章——戰(zhàn)略文化篇、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新篇、精益生產(chǎn)篇、技術(shù)革新篇、領(lǐng)導力打造篇依次展開，借助八大培訓舉措——課程賦能、導師幫帶、一把手面對面、內(nèi)部高管專家分享、行動學習、對標研學、跟崗學習、主題活動，助力學員從思想到實戰(zhàn)實現(xiàn)全方面成長。
開班儀式現(xiàn)場，一期優(yōu)秀學員王曜分享了他在一期項目中的三大學習落地應(yīng)用與收獲，以及個人帶領(lǐng)團隊突破的成長故事，為二期學員高效學以致用提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。一期班長劉文廣與二期班長張波進行了莊重交接。象征“青藍使命”的戰(zhàn)旗從兩代青藍班長手中傳承接力，劉班長也將碩果《一期學員學習與收獲回顧手冊》傳遞給二期組長，提供了學長學姐們優(yōu)秀的學習成長、實戰(zhàn)落地經(jīng)驗。
盛曉瑾為“青藍計劃”二期跨級1V1導師及跨企業(yè)導師代表頒發(fā)聘書，勉勵導師們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在項目實踐中深度指導學員課題研究，通過知識傳承與經(jīng)驗共享為學員成長注入強勁動能。
郭東曉在致辭中表示，“青藍計劃”二期承載著杭實集團“實業(yè)報國”的初心與“人才強企”的戰(zhàn)略使命，項目旨在打造一支既能駕馭一流技術(shù)、又能突破行業(yè)瓶頸的“特種兵軍團”，提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。他提出三點期望：一是希望“青藍計劃”二期延續(xù)“大家庭”理念，加強跨企、跨級交流協(xié)作，深化“家庭式”互學互助氛圍，利用好“跨級”“跨企”導師，培養(yǎng)“敢打硬仗、能打硬仗，能打贏硬仗”的制造業(yè)人才隊伍。二是希望培訓項目聚焦制造業(yè)人才培養(yǎng)，制造業(yè)是杭實集團的核心，只有先進的、一流的人才，才能駕馭一流的工具、一流的裝備、一流的生產(chǎn)組織，從而產(chǎn)生產(chǎn)生一流的系統(tǒng)力。三是希望學員們珍惜機會，借培訓結(jié)友誼、學干貨、促交流，將交流延伸至工作與生活。
今日以青藍之名集結(jié)，明日必以奮斗之姿領(lǐng)航。在接下來的學習中，學員將跟隨集團導師，通過面對面、懇談會、報告會等方式與集團高管對話交流。比如跟隨學術(shù)導師，學習前沿管理理念，從外部視角開拓新思路、新方法、新工具，突破固有思維；跟隨跨級導師，聚焦項目實踐及職業(yè)發(fā)展；跟隨跨企導師，在跟崗學習中，從外部視角的切入來實現(xiàn)知識與經(jīng)驗的互補，助力成長提升。學員還將走進杭松家電、松下馬達學習精益制造、數(shù)智制造，參訪浙江大學科創(chuàng)中心、中國視谷了解前沿科技、交流孵化機制，實地對標異地優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè)，以他山之石推動思想解放。
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